Тренинг «Технологии подготовки и проведения «Assessment Centre»»
18 июня 2014 приглашаем на тренинг «Технологии подготовки и проведения «Assessment Centre»»
“Не всегда высоко то, что занимает высокое положение, и не всегда низко то, что занимает положение низкое”
Ч. Диккенс
Целевая аудитория: тренеры, HR-специалисты, сотрудники, участвующие в процессе подбора и оценки персонала
Курс проводит: Виктория Березина (опыт бизнес-тренера и коуча 11 лет)
Цели программы:
– Передать участникам технологии и практические инструменты для разработки и проведения «Assessment centre» с «нуля».
– Научится эффективно и качественно использовать результаты Ассессмент-Центра для системного развития потенциала сотрудников
Результаты тренинга:
– В ходе тренинга предусмотрено проведение бизнес – симуляции Assessment Centrе, в рамках которой все участники тренинга смогут поучаствовать в роли кандидата или члена комиссии, что позволит участникам тренинга оценить глубину предлагаемого бизнес – инструмента и освоить методику проведения.
– Мероприятия по оценке и диагностике персонала позволят с высокой точностью определять потенциал кадрового состава компании, выявить кадровый резерв и предпринять шаги для дальнейшего развития команды.
Методики работы:
– Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
– Методы, используемые в тренинге: мини-лекции, ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания и др.
– Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
– Тренер демонстрирует личный опыт, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.
Продолжительность программы обучения: 1 день (8 часов)
Стоимость тренинга: 1 600 грн. Коллективные скидки 5% и 7%!
В стоимость тренинга входит: участие в тренинге, обеды, кофе-паузы, тех средства обучения, методический материал, канцелярские принадлежности, сертификаты.
Программа тренинга
Метод «Assessment Centrе»
Понятие Assessment Centrе и «компетенции».
Цели, которые реализует Assessment Centrе.
Возможности и ограничения Assessment Centrе в кадровом менеджменте.
Структура и целостная процедура Assessment Centrе.
Что дает Assessment Centrе для руководителей и для оцениваемых сотрудников.
Технология подготовки Ассессмента
Организация Assessment Centrе в компании: необходимые средства и предварительная подготовка.
Алгоритм проектирования и проведения Ассессмента.
Требования к разработке и реализации. Факторы успеха.
Подбор методик для оценки компетенций.
Определение необходимых кейсов, деловых и ролевых игр, бланков наблюдения, подбор тестов, план интервью.
Определение целей, сроков, объемов, возможных результатов оценки, перспектив использования результатов.
Примеры программ Ассессмента
Психологические тесты (профессиональные тесты, ситуационно поведенческие тесты, стандартизированные психодиагностические методики).
Специальные упражнения: кейс-методы, групповые упражнения (моделирование ситуаций коллективной деятельности), организационно-управленческие игры (моделирование управленческих ситуаций).
Виды командных игр и дискуссий. Выбор командной игры в зависимости от целей оценки. Принципы создания и проведения деловой игры в Assessment Centrе.
Процедура проведения Ассессмент-Центра
Работа ведущего Ассессмент-Центра.
Введение в процедуру Ассессмент-Центра участников.
Психологический настрой.
Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий.
Работа наблюдателей-экспертов.
Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.
Подведение итогов Ассессмент-Центра
Методы оптимальной обработки полученного материала, согласование решений.
Оценка уровня развития компетенций. Итоговая оценка.
Составление сводного отчета. Подведение итогов.
Принятие решения
Составление рейтинга испытуемых и итогового отчета.
Особенности обратной связи по окончанию процедуры Ассессмент-Центра.
Разработка итоговых рекомендаций и планов развития.
Подведение итогов тренинга. Вручение сертификатов
Достоинства и возможности Ассессмент-Центра для организации
Объективная оценка индивидуального потенциала кандидата
Возможность сравнения профессионально важных качеств кандидатов благодаря стандартным процедурам
Возможность управления трудовой мотивацией
Определение сильных и слабых сторон кандидатов
Возможность планирования карьеры (ожидания, притязания, программы развития, критерии достижения целей и пр.)
Подбор кадрового резерва
Достоинства и возможности Ассессмент-Центра для участников: сотрудников Вашей компании
Предоставление равных возможностей для проявления своих качеств
Лучшее понимание должностных требований и обязанностей, необходимых для успеха
Возможность заявления о своих притязаниях и презентация
Получение разносторонней информации о своих качествах (как условия формирования программы развития, карьеры, индивидуального стиля, карьерных притязаний и пр.)
Организатор мероприятий: Фармацевтическая Ассоциация Lege Artis
Вы можете задать вопросы по телефонам: 044-244-09-62, 067-551-28-71, 050-381-85-67,
е-mail: [email protected], [email protected]
Регистрация на мероприятие заканчивается за 1 день до его начала
